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合同段项目副经理个人工作总结

时间:2023-11-17 13:50:36
合同段项目副经理个人工作总结[此文共1191字]

XXXX,于2006年7月毕业于******学院,现担任**高速公路**合同段项目副经理,主要负责项目部的外业现场安全生产管理、施工方案优化、变更设计、等工作。目前工程进度、工程质量控制方面都走在了墨临线的前端,受到了业主以及驻地监理办的一致好评,现将主要工作总结如下:

一、在政治思想上

服从组织安排,认真执行组织决议,积极参加各项有益活动,学习建设领域的新规范、新标准,及完成专业技术知识的再教育培训,注意在实践中改正自己的缺点,提高业务技术水平,与时俱进。经常阅读一些文学著作,充实自己,构造个人正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,自觉远离社会各种不良现象与活动,树立健康积极的工作作风。

二、在工作上

工作中严格律己、勤奋努力,本着干一行爱一行的思想,热爱本职工作,积极向上,努力工作,不怕苦、不怕累,服从领导安排,业务能力强,在干好自身岗位职责工作的同时,还发挥自身优势主动协助其他同时完成单位工作。不断学习各类专业技术知识及专业办公软件、CAD制图等,努力提高自身业务综合能力水平。工作效率高,在工作中起到了一定的带头作用,得到了领导、同事的肯定。

三、主要专业技术工作经验

**年**月,云南***公路***合同段进场,担任项目副总工程师职务,根据项目部实际情况,主抓全线施工现场技术管理工作,项目部主要承担路基土石方、防护工程。由于工程量小,工期施工任务紧。必须严格执行按方案先行,过程控制,节点考核的工作方法。每开展一道施工工序,技术部门首先拿出一套行之有效的技术方案,在实施工程中严格落实。在施工前,组织技术干部仔细研究施工图纸,研究施工控制方法,土石方调配方案,因在县城周边施工,在业主弃土场未批复,但又要施工的情况下,拿出合理的土石方调配方案,注意事项等,对施工作业人员进行详细的施工技术交底培训。在施工过程中,对涵洞、及3个车行天桥结构尺寸,模板支撑,混凝土浇筑,现浇梁支架方案等亲自把关验收。优化施工工艺,做好各道工序间的衔接工作,从物资、测量、试验及现场管理全面保障施工质量、进度。

技术科的内业资料从开工之际就严格按标准整理,并按照云南高速公路竣工文件管理办法严格执行。从开工初的技术交底、施工组织设计的编制、图纸的审核,到质量过程控制、资料的可追塑性,从资料采用的表格,内容的填写,资料的归档等进行了统一,定时检查,资料与工程施工同步,为竣工资料整理做好准备。

***年***月,调任云南**公路**标项目部,担任项目一工区副经理,根据项目部实际情况,主抓施工现场安全进度管理工作,工区是一个综合工区有桥梁、路基、预制梁场等施工,将对自己是一个考验也是一次历练,工区管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益。我认为工区的管理工作就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度的抓好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“以质量求生存”的原则。

严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量好、生产安全、成本低的工区。建筑行业,是一项学问深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力的学习专业知识,不断的实践,做好本职工作,为公司和社会多做一份贡献。

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