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副所长竞聘演讲稿(精选多篇)

时间:2024-03-27 04:05:25
副所长竞聘演讲稿(精选多篇)[此文共6923字]

第一篇:工商所副所长竞聘演讲稿

工商所副所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委 、同事们:

大家好!

我是来自工商所的***。

我最欣赏的一句话是:“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目标”。今天,我正是为了追求与我行共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标,才走上了这个挑战自我的讲台,参加工商所副所长的竞聘,我由衷地希望自己能够成为一名最出色的“射手”!下面,我先简单介绍一下自己:

我今年?岁,中共党员,。88年当兵,90年考上军校,92年毕

业分配,于97年转业到工商工作至今。此次参加竞聘,我认为我具有以下几点优势:

第一,长期在基层工作,熟悉业务,作风扎实

我??年毕业后,就进入工商所工作。至今已有??个年头。??个寒来暑往,??次花开花落,我在工作的磨练中,逐渐成长和成熟起来。这??年中,我历任?????等职务,不同工作岗位的变换,使我熟悉了工商所的各项业务,同时更锻炼了我的适应能力。而且由于一直在一线工作,接触到形形色色的人,使我深刻体会到基层工作的复杂性、全面性和艰苦性,并形成了自己不畏艰难,勇挑重担的工作作风。

第二,具有不断学习与提高的愿望和能力

在工作中,我深切体会到,要想做好工作,必须有较为扎实的理论功底和一定的政策水平。这在我们构建和谐社会,强调依法治国,依法行政的今天,尤有必要。所以,我严格要求自己,长期坚持自学,同时我还注重学习政策法规, ……此处隐藏6401个字……>如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。 抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

谢谢大家!

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