油田“大要有大的样子”大讨论心得体会

党的十九大胜利闭幕后，习近平总书记在同中外记者见面时指出，“中国共产党是世界上最大的政党，大就要有大的样子。”这既是庄重豪迈的宣示，也是鼓舞人心的鞭策。习近平总书记在陕西考察时明确提出：“对国之大者要心中有数，关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，切实把增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’落到行动上，不能只停留在口号上。”对国之大者心中有数，是党员干部旗帜鲜明讲政治的前提条件，是自觉做政治上的明白人的基本要求。

长庆油田作为我国第一大油气田，集团公司对长庆发展寄予厚望，党组书记、董事长戴厚良明确提出长庆油田“大要有大的样子”，8月上旬在长庆油田调研时进一步要求长庆油田要“重规范、作示范、有风范”，高质量推进二次加快发展，为保障国家能源安全作出更大贡献。这一要求内涵深刻、立意深远，既是集团公司党组对长庆油田的鼓舞和期望，又是对长庆油田发展提出的总体要求，是油田当前和今后一个时期谋划发展、推进工作的立足点和指向标，是高质量推进二次加快发展的根本遵循。

油田公司党委书记、总经理付锁堂先后七次深入总厂检查指导工作，强调“总厂要争做长庆油田油气装备制造的排头兵”。这充分体现了公司党委对我厂发展寄予厚望，也承载着油田公司对我厂的期望和鼓励。我们要深入体会总厂在油田公司的体量和地位，深刻认识企业发展面临的新形势新挑战新任务，抢抓发展机遇，主动担当作为，认真践行“大样子”的深刻内涵，全面推进“智能制造＋技术服务”模 ……此处隐藏225个字……规和上级规定，做到自重、自省、自警、自励，牢牢守住自己的思想道德防线，做到勤政廉政，清正廉洁。

3、推行精益采购，降低采购成本，提升保供效率。一是充分利用市场资源，减少采购中间环节，货比三家，在保证质量、按时供货的前提下，寻求产品合理的性价比。二是提前组织梳理，加大框架协议定商定价招标数量，压缩采购周期，降低采购成本。三是认真对库存物资进行盘库清查，摸清家底，研究制定措施，千方百计消化降低库存。四是严格物资计划管理，不断提高物资保供效率。要严格落实计划上报准确性、及时性，将采购计划执行中关键要素作为硬指标，进一步提升业务人员的责任意识和执行力，了解、掌握各生产分厂生产组织过程中的材料供应问题，实现计划的全流程跟踪，为生产组织提供物资保障，不断提升保供能力。

4、爱岗敬业，努力有所作为。敬业是社会主义核心价值观的内容之一。作为一名基层员工要忠于职守、尽职尽责，始终围绕推动总厂高质量稳健发展这一主线，立足岗位、做好本职工作。努力培养热爱工作的幸福感、荣誉感，争取在自身岗位上做出一些成绩，实现个人价值。

5、全面加强改进作风形象，提升队伍凝聚力战斗力。党员干部要加大思想观念更新力度，积极适应“油公司”改革形势，做到“重规范、作示范、有风范”。要在提升工作标准上重规范，切实加强对油田公司、总厂方针政策、决策部署和重要会议精神的学习，认真钻研专业基础知识、企业管理经验、科学文化技术，严格执行工作标准及相关规范，做到业务上拿得出、工作上过得硬、遇到困难时打得赢，成为一个“有用的人”。要在履职担当尽责上作示范，树立规矩面前人人平等、制度面前没有特权、纪律约束没有例外的意识，做到以身作则、勤勉敬业、严谨细致、精益求精，以实际行动为广大员工做出表率。