局长书记述职报告

第一篇：局长书记述职报告

局长书记述职报告

各位领导、同志们：

按照《通知》要求，现将2014年工作述责述廉如下：

一、履行职责情况

一是抓作风建设。作风建设的好坏将直接影响一个团队的战斗力和凝聚力，依据局机关实际情况，局党、政班子研究制定了城建局《会议制度》、《工作议事规则》、《工作纪律规定》等制度和规则，以制度来保证工作实效，以作风来增进工作热情。

二是抓制度完善，提高党建工作水平。一是按照民主集中制的根本组织原则，逐步建立和完善重大决策征求意见制度，推行党务公开，增强党组织工作透明度。二是举办丰富多彩的党建活动。认真组织开展了迎接建党90周年大型广场唱红歌活动，以上好一堂党课、表奖一批先进等行动的有序开展，把庆建党90周年系列活动推向高潮。通过活动开展，进一步增强了城建系统广大党员干部的向心力、凝聚力，进一步激励和引导广大党员干部奋勇争先、带领广大群众更好的投身城建事业。三是为提高城建文化品位，确立了城建系统文化精神：团结、务实、创新、争优。

三是建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。局党委认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，对拟提拔干部的基本条件、任职资格等方面严格把关，不折不扣执行领导干部选拔任用工作程序，认真做好民主推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，认真落实执行公开选拔和竞争上岗规定，确保干部选拔任用工作严格有序，确保干部选拔任用工作的公平、公正，那些德才兼备的中坚力量走上领导岗位， ……此处隐藏14419个字……局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。

在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。