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基层保险支公司工作总结

时间:2023-09-12 23:35:27
基层保险支公司工作总结[此文共2894字]

基层保险支公司工作总结

2019年,在市公司党委、总经理室和**县委、县政府的正确领导下,**支公司领导班子以“十九大”精神和新时代党的路线方针为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,围绕“四个全面”战略布局,坚持以发展为主题,以提高经营效益为中心,统筹兼顾,团结和带领全体员工,努力拼搏,锐意进取,在业务发展、经营管理、队伍建设和风险防范等方面都取得了可喜的成绩。截止12月31日,累计实现保费总收入12650.47万元。其中:长期险首年期交保费2801.1万元,十年期交保费1658.02万元,标准保费1647.77万元,短期险保费611.02万元,长期险死亡、伤残赔付441.73万元,短期险赔付336.87万元。主要考核指标都已基本达成,我们的主要做法有:

一、注重主题教育,融入时代发展潮流。

**支公司积极开展主题教育,党支部带领全体干部员工学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义”思想,围绕打赢“三大攻坚战”的战略目标,落实总、省、市公司关于业务发展和内部建设的一系列重要指示,强化内部管理,不断提高政治理论素质和管理水平。

作为基层公司,面对复杂的形势和繁重的任务,只有加强学习,不断提高领导干部和全体员工的政治觉悟、思想认识和业务能力,才能团结向前,迎接挑战,不断取得各项工作的胜利。为此,我们组织开展了形式多样的学习教育活动,认真学习十九大全会精神,积极实践“习近平新时代中国特色社会主义”重要思想,坚决贯彻执行党的路线方针政策,着力防范 ……此处隐藏1784个字……和销售技巧的学习,提升全体柜员的综合能力,提高客户对公司服务的感知度、满意度。二要持续推进送培训进职场,提高销售人员对寿险APP等自助电子化系统的熟悉度及使用率,减少临柜客户量,缩短两个时长,提高e化率;加强宣导新单超期核销的风险点及严肃性,尽快提升十五日送达率。

3、依规经营、严格检视、防范化解重大风险

业务管理工作。进一步提高对内勤业务技能和服务质量的要求,提升客户服务水平,减少纠纷和投诉量,有效降低经营风险。

财务管理工作。严格按照省、市公司规定,认真做好各项规章制度的落实,业务管理上严格把关、控制风险;财务工作中坚持收支两条线,严把资金使用关,杜绝违规违纪现象发生。

客户服务工作。严格按照上级公司部署,扎实做好客户咨询、投诉、续期交费、保单保全、理赔给付和客户回访工作,为广大群众提供方便、快捷、优质的服务,树立公司良好企业形象。

4、加强理论学习,发挥党员先进性

公司要以党建促发展,坚决拥护党的纲领政策,维护中央权威,集中学习新时期党的路线方针,充分发扬民主,提高我公司党员干部思想政治觉悟和立足行业奉献社会的能力,积极吸纳优秀人员加入党组织。我公司的整体发展同新时代党的战略部署紧密相连,党员干部在党的旗帜指引下为取得防范化解重大风险、精准脱贫战役的胜利而努力奋斗。

**支公司全体将士在新的一年里必将团结一心,拼搏进取,紧跟上级公司步伐,弘扬“三种精神”,打造“三型企业”,为实现“在河南做大、在中部做强、在全国做优”的战略目标,贡献自己的力量!

 **支公司                                                 2020年8月

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