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资产公司工作思路(精选多篇)

时间:2023-09-12 21:38:23
资产公司工作思路(精选多篇)[此文共5899字]

第一篇:2014年资产公司工作思路

资产经营公司新的一年的工作,必将以党的“十六大”精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和帮助,继续做好以下三个方面的工作,突出重点,带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的服务和监督机制。三是做好职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济发展提供健康有序的环境。

一、企业改制工作

xx年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面临的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并争取领导思路决策,拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见,建立领导联系制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。

准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路,督促企业落实改制安置方案,定期审查企业财务情况,加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度,把企业改制工作抓好、抓实。

争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会,以畅通企业改制渠道,不留后遗症。

二、建立健全信访机制,保持稳定。

各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关,不稳定因素影响并制约改制步伐。根据 ……此处隐藏5111个字……业入住我区,全年完成招商引资730万元,完成目标任务的104。

三、优化经营性资产。

为培育和加快我区南山古玩商城的发展壮大,我带领公司同志经过充分调研、分析,最后决定对南山古玩商城二楼进行装修改造,扩大古玩市场的经营面积,形成了规模经营的格局,既增加企业的收入,又提高了市场的品位和知名度。同时为促进和配合我区南山文化市场的发展和“申报安徽省文化产业基地”的需要,我组织公司承担了南山文化市场门楼的建设,经过几个月的紧张施工,于当年9月竣工落成,也为我市增添一独特的标志性景观。

四、积极推进区委、区政府交办的拆迁任务。

按市政规划的要求,为配合东海大道景观改造工程的建设,我区商业公司戴湖仓库面临拆迁,区领导高度重视,我带领公司同志现场办公,成功对仓库沿街的四层办公大楼实施了爆破拆除,为我市的重点工程建设赢得了宝贵的时间。在推进拆迁工作的同时,经区政府同意,对商业公司仓库的部分资产进行了公开竞拍处置,取得了理想的成绩,做到了资产处置收益的最大化。

本人在工作过程中始终能够严格按政策办事,按程序办事,坚持原则,实事求是。虽然在工作中取得了一点成绩,但还存在着许多不足,在今后的工作中,我将继续保持共产党员的先进性,进一步加强思想政治理论学习和业务知识学习,按照区委、区政府的统一部署,带领公司全体同志求真务实,扎实开展工作,对接管的企业和移交的资产加强管理,统筹规划,加大经营力度;不断开拓创新,谋求发展新途径,确保改制企业资产的有效转化和资产的保值增值,为我区的经济事业发展再上一个新的台阶贡献自己的全部力量。

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