煤炭煤炭公司工作总结及明年工作安排

煤炭煤炭公司工作总结及明年工作安排

今年,煤炭公司按照集团公司、股份公司及**公司的要求和部署，以转型升级为目标，以“创赢创奖”、“九强**”为统领，积极开展生产经营工作，较好地完成了上级下达的各项任务。

第一部分 2016年重点工作

一、强化风险管控，筑牢安全基础，推动企业长治久安

**公司始终把“生命至上，安全为天”作为安全生产工作的指导思想，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以有效的安全管控措施，筑牢了矿井安全基础。

5.加快协调沟通，合理有效组织，积极推进重点工程项目建设。一是加快二号进风斜井的施工。2017年5月底，要完成二号进风斜井工程的全部施工，尽快满足矿井安全生产的需求。二是加快洗选系统改造工程建设。力争2017年7月份完成对旧系统的改造，并开始新系统的开工建设。

6.深化全面预算，强化资金管控，确保经营效益最大化。一是健全预算管理体系，做到预算测算准确，执行切合实际，尽量做到年初预算和年终决算相符；二是强化可控费用管理，严格招待费、差旅费、车辆使用费、会议费等可控费用考核，杜绝各类不合理费用支出；三是加强专项资金管理，完善专项资金报批程序，健全专项资金项目过程管理与业务部门绩效挂钩考核机制，确保专项资金项目稳步实施；四是积极研究国家产业政策和财税政策，利用好各类优惠政策有效减轻资金压力。