对感情不忠的检讨书(精选多篇)

第一篇：感情不忠的检讨书

亲爱的老婆：

您好，我怀着沉重、愧疚的心情写下这份检讨书，严肃反省我这一段时间以来感情不忠的错误行为。此刻，我对自身这样的严重错误，以及此次错误导致的家庭纠纷，向你表示深深的抱歉与懊悔。

回顾我的错误，我是多么的不应该。由于这段时间工作应酬特别多，因为陪同几个大客户到娱乐场所，由于应酬需要与一名酒店公关人员有些来往，这段时间以来还偷偷使用手机互通短信，直到被你揭发，才使得我原形毕露。

可是我觉得此次错误的充分暴露，正好是我的一次救赎，将我在主观思想方面的错误充分暴露出来，我也深刻意识到了自己行为的错误。

我感情不忠问题的根源在于我的自我把控力不足、约束力不够、思想上存在松懈、对严重后果未有充分预见力。此刻，我深切感受到我前段时间是多么的愚蠢、多么的不应该。为了讨好客户搞出这么多事情来，差一点丢了幸福美满的家庭。

现在，我认真反省，改正错误，争取从宽处理。

此致!

第二篇：对老婆半年感情的检讨书

尊敬的亲爱的老婆：我怀着无比沉痛的心情在这里做检讨！回顾过去，展望未来，时间如白驹过隙般飞快的流逝，转眼间，我们已经好了半年了！与其说是检讨书，还不如说说是情书呢！从跟你好到现在，我发誓我绝对是真心的，没有半点的虚假！不过问题还是有的，错误也是有的！在这里，我把自己的问题总结一下！第一，心里没有你，这点不是问题，因为我心里有你，而且地位很高！但是你经常说感觉不到我心里有你，或许 ……此处隐藏11766个字……到唐僧团队作为团队组建的典型案例。之所以这是一个非常好的团队，就是因为成员性格的互补，各自发挥各自的优势，各自有各自的作用，谁也替代不了谁：孙悟空是典型的d型人，目标明确，坚守保护唐僧取经的使命，一路上降妖除魔，不辱使命，正是他保证团队始终不忘记自己的目标。如果企业没有这种人，那么，企业就会脱离前进的目标，不会有人主动带领队伍前进，整个团队的战斗力也会降低。猪八戒是典型的i型人，虽然有些坏毛病，但如果没有他，整个团队的氛围就会大打折扣。良好的工作环境和工作氛围，也是必不可少的因素之一。沙和尚是典型的s型人，化斋、挑担这样的重任就落在他身上。如果团队里没有这种人，那么，就没有人愿意承担日常服务工作。唐僧是典型的c型人，凡事三思而行，谋定而后动，喜欢照章办事。如果没有他，孙悟空这样的员工也很难管住，整个团队的纪律性就要被破坏。如果没有纪律，天天有人犯错误，执行效果就可想而知了。d型人占了总群体的3%。一个企业里，如果d型人太多了，大家都会向对方指手划脚，弄不好还要打架。i型人占了总群体的12%，如果太多了，整个办公室就太聒噪了。s型人占的比例最多，为69%。如果太少了，就没有人做事情了。c型人占了总群体的16%，如果太多了，大家都会斤斤计较，不会互相体谅，人际关系一片紧张，也会影响工作情绪。（disc理论无非上述描述的那么简单。限于篇幅，这里不再阐述。）我们常说性格决定命运。对于管理，同样如此。只有将不同性格的人安排在不同的岗位上，充分发挥人的优势，才有可能发挥更好的效果。而传统的管理，在这一方面，无疑做得太不足了。

上述四个环节，皆是提升忠诚度和执行力的重要因素。我们再次强调，执行力不是一个目标，而是一个结果。如果过程做到位了，高效执行的结果也就水到渠成了。