掘进科上半年工作总结

掘进科上半年工作总结

生产处掘进科

2013年上半年掘进科敢于创新，勇于开拓，积极推广掘进新设备，掘进效率有了较大的提高，超额完成年初制定的计划工作；并且积极开展了一系列针对顶板管理的新措施，对顶板实现了超前管理，并对各矿进行了业务保安巡查，实现了顶板安全无事故。

一、结合高瓦斯矿井采掘工作面的实际情况，进一步完善高瓦斯矿井顶板管理工作，杜绝顶板事故发生

为搞好高瓦斯矿井的顶板管理工作，为了有效防止和杜绝瓦斯和顶板事故，下发了《潞安集团关于印发“高瓦斯矿井采掘工作面顶板事故预防的若干规定”的通知》和《炮掘工作面管理规定》，通过进一步规范和完善高瓦斯矿井采掘工作面合理部署，夯实顶板管理基础，坚决杜绝了顶板事故发生。

二、生产处成立业务保安巡查小分队，对各矿开展巡查，确保安全生产

生产处组织相关人员成立业务保安巡查小分队，每月组织一次锚杆支护巷道巡查，全面检查各矿所有锚杆支护巷道，从支护材料、支护设计和作业规程、现场支护质量、现场操作行为、检测工器具、矿压监测和顶板管理等方面着手，强化检查力度，重点检查锚固剂质量、锚杆（索）锚固力和预紧力，充分暴露现场存在的问题。总结分析问题的原因，采取有效措施整改。严格按照“特别规定”的有关要求进行处罚，顶板管理水平的明显提高。

三、继续强化“顶板管理橙色预警机制”，形成科学合理、正规有序的顶板管理制度，将顶板隐患消灭在萌芽之中

生产处每季度组织相关人员对各矿的橙色预警机制的执行情况进行检查，从图纸的完善程度、变化环节措施的科学性、过异常区域的技术总结情况等方面着手进行考核，提出整改方法和要求，使变化环节的顶板管理真正实现了超前预控，快速响应，构建规范有效的顶板管理新模式。

四、继续推进快速掘进重点工作，着力提升掘进装备水平，形成符合潞安条件的高效快速掘进装备，体现出“高端化、系列化和多样化”

下发了《潞安集团关于印发“继续推进快速掘进重点推进工作考核办法”的通知》，每月每季度进行督促、指导，年底进行考核工作。

司马、漳村继续完善总结综掘超前支架的使用的情况，并要在沿底掘进的巷道中进行试验总结，争取实现不同掘进方式的快速掘进。

各矿要结合本矿实际条件引进CMM2-15型液压锚杆钻车，实现顶帮锚杆（索）的快速打眼、安装全过程机械化作业，提高掘进效率。

五阳矿使用凿岩台车并配备履带式挖掘装岩机、梭车实现了岩巷炮掘快速掘进。

高河、五阳矿积极先行先试煤巷机械化开口掘进装备，并将使用的效果进行分析总结，逐步在全公司进行推广，消灭炮掘开口掘进。

高河、常村矿、余吾矿引进掘锚一体机，通过认真组织，认真实施，尽快试验，在同类条件下，争取实现掘进一体化、掘进自动化。

通过“低端优化、中端实施、高端突破”形成各有特点的岩巷机掘与炮掘共存、掘进端头支架与机载式临时支护共存、高瓦斯双巷掘进与低瓦斯单巷掘进共存的快速掘进新模式，为完成全年进尺任务及缓解采掘衔接紧张，打下了坚实基础。

五、积极与科研单位展开合作，积极引进完全开采技术，并结合我集团各矿的实际条件进行试验，为以后的逐步推广奠下基础

生产处组织常村矿、高河矿、余吾矿等相关人员赴陕西、河南、河北对充填开采、沿空留巷进行了现场考察，通过调研，沿空掘巷、沿空留巷、充填开采及井下选矸系统技术在我集团完全可以试验及推广应用。

采用沿空留巷无煤柱开采技术能实现高瓦斯矿井回采工作面的Y型通风，从根本上解决上隅角瓦斯超限问题，高河矿和常村矿先行先试，成功后其它矿推广应用。

采用井下煤矸分选系统，只提煤炭、不提矸石，相对地提高了主提升（主运输）的能力，该方法技术成熟可行，司马和常村矿可先行试验，总结经验。