加强外委队伍管理的措施

（一）必须有专人每天对外委人员进出场情况进行检查登记。

1.针对外委队伍人员首次进场时，风电场安排专人（安全管理人员）对入场队伍资质、人员证照、安监人员配置情况进行审查，培训考试合格后进行登记。

2.在外委人员履行完首次入场手续后，风电场应安排专人（值长）对每天进入生产检修现场的人员进行核查，并在工作日志中登记。其中，在升压站内居住的，可不用登记；风机维护单位思达公司人员情况、检修技改等临时项目的施工队伍人员每天进行核查登记。

3.风电场应安排专人（风场检修班人员）负责每周对长期外委队伍管理人员、主要技术人员变更、离场情况进行检查登记；每天对检修技改等临时性项目的施工队伍管理人员、主要技术人员变更、离场情况进行检查登记。检查人员如发现外委队伍存在人员变更、离场情况应及时汇报风场负责人。

（二）必须专人在作业前对所有当日已办理作业票进行全面审核。

1.工作票三种人、班组长应根据工作票管理办法、员工人身安全风险分析预控工作规定和规程，对工作票、风险预控本填写的安全措施及现场落实情况进行检查。同时，风电场安排专人（风场负责人或安全管理人员）在作业前对已办理工作票进行全面审核。公司将探索通过信息化的手段来完成该全面审批流程。

2.风电场安排专人（项目负责人或安全管理人员）检查检修技改工程项目三措两案是否落实。

3.安生部每月对工作票执行情况进行全面检查评估，检查评估内容主要有：工作票制定的安全措施是否全面、有效，是否存在代签情况，工作 ……此处隐藏704个字……百分之百建立台帐，对不合格的杜绝进厂。

2.各类外委队伍人员在作业前，应将作业需使用的工器具查验写入工作票，作为安全措施这一，由风电场安排专人（检修班人员）在每次作业前，检查工作票所列安全措施是否正确、完整，核查拟使用工器具是否符合要求。

3.安生部负责每月对工器具、特种设备的规范配置和使用情况进行检查。

（八）必须有专人每月对外委队伍班组应急管理进行检查。

1.已将长期外委队伍纳入公司应急管理体系，外委队伍人员参加由风电场组织的月度应急演练。

2.安生部负责修订外委队伍管理办法，明确外委队伍在应急管理工作方面的要求，风电场负责落实，增加其在应急预案、月度演练计划及方案编制等方面的参与度。

3.安生部每月对应急演练效果进行检查评价通报。

（九）必须有专人每天对外委项目监理工作进行检查。

1.由基建项目部、风电场安排专人（安全管理人员）每天对分管的项目监理单位上岗到位情况进行检查，并形成记录。

2.规建部、安生部每月对分管范围内项目监理工作进行一次专项检查评价、通报考核。

（十）必须把外委队伍按照电厂二级单位进行管理。

1.按公司班组建设标准，同步开展好外委队伍的班组建设工作。

2.公司召开的各级安全生产会议均安排外委队伍人员参加，原则上外委队伍负责人必须参会。分管领导每周结合公司周例会听取外委队伍安全生产汇报。

3.公司主要领导及分管领导每两周参加一次风电场安全活动。

4.安生部负责依据合同条款、公司安全文明生产相关规定，修订外委队伍管理办法，完善外委队伍考核机制，将外委队伍统一纳入公司月度、年度考核。