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采油队2014年上半年工作总结

时间:2024-05-17 07:59:31
采油队2014年上半年工作总结[此文共12842字]

第一篇:采油队2014年上半年工作总结

一、概述

采油一队目前在册人数49人(xx年6月数据),其中4人借调,3人长休,1人实习,实际在岗41人。我队实际在岗41人中,现有干部5名,女工17人,少数民族员工13人,党员10名,全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井,25口水井,计量站10座,巡井车6辆。

xx年,在作业区党委的领导下,在机关科室指导下,采油一队以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成半年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。

二、xx年上半年生产完成情况

(1)原油产量完成情况

目前开井数80口,日产量247吨,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

xx年(截止5月31日)采油一队原油产量为36363吨,日平均239.2吨,完成上半年计划任务44446吨的81.8%,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。

(2)伴生气(天然气)生产情况

采油一队今年天然气生产任务为427万方,日平均11698.6方,截止到5月31日生产天然气168.1万方,日平均1.2万方。完成全年任务的39.4%。 ……此处隐藏13342个字……律意识,做到廉洁,勤政,进一步提高勤政为民的理念,扎扎实实为职工做好事。

八、存在的问题与不足

我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在一些问题和不足之处。

1、部分职工工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2、个别管理人员创新意识不足,管理水平有待提高。

3、各单位之间沟通协调配合还不够默契,导致工作上有时出现脱节、效率低、质量差的现象。

4、各类施工作业环节受到当地群众干扰较大。

5、职工队伍的整体素质还有待进一步提高。

6、单井计量工作还不完善。

上述问题,还需要我们在今后的工作中不断改进和完善。

2014年工作思路

1、全面加强管理,克服和纠正上工作中存在的不足。

2、稳定产能,为保生产任务的完成,改造旧井。

3.加强油井计量管理全面培训采油工的工作能力,力争达到油田公司、采油厂技术要求。

4.确保生产费用的合理运行,严格遵守采油厂费用管理制度。

5.为确保生产经营管理工作的顺利进行,严格加强安全环保工作,从教育、宣传、引导,制度的约束等入手,力争今年各项工作平安、顺利运行。

6、努力创建文明单位,从细节入手,全面开展、提高职工素质,努力打造一个向上、团结、和谐的团队。

总之,采油四大队在领导的正确决策下和各职能部门的支持下,经过广大干部职工的艰辛拼搏,采油四大队上原油生产任务圆满完成,各项基础管理工作也得到了进一步加强。在下的工作中我们将一如既往,继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战。

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